白先生 手機(jī)已認(rèn)證
男 |53歲|大學(xué)本科|畢業(yè)生|身高170cm|已婚|行政管理
現(xiàn)居?。汉笔∠虒幨邢贪矃^(qū)戶籍:湖北省黃石市大冶市
白先生 手機(jī)已認(rèn)證
男 |53歲|大學(xué)本科|畢業(yè)生|身高170cm|已婚|行政管理
現(xiàn)居?。汉笔∠虒幨邢贪矃^(qū)戶籍:湖北省黃石市大冶市
期望職位:高級管理*副總經(jīng)理,高級管理*首席執(zhí)行官/總經(jīng)理,高級管理*合伙人
期望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工,汽車及零配件,原材料和加工,儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化
期望薪資:面議 意向工作地區(qū):湖北省*咸寧市*咸安區(qū),湖北省*咸寧市*溫泉
人才類型: 高級人才 到崗時(shí)間: 隨時(shí) 意向職位性質(zhì): 全職
其他要求:?
188****1186 bhm***@163.com
下載簡歷獲取聯(lián)系方式????具有30多年機(jī)械、汽配、五金行業(yè)現(xiàn)場綜合管理經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、設(shè)備物流等工廠管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。具有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識;擅長計(jì)劃管理、資源統(tǒng)籌控制、質(zhì)量監(jiān)控及進(jìn)度管理等;能熟練操作電腦日常辦公(ERP)軟件,具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。興趣廣泛,有挑戰(zhàn)性,接受新事物能力強(qiáng),給我一個(gè)機(jī)會,給您一個(gè)選擇,相信我們共同的努力會給我們一個(gè)雙贏的機(jī)會。
????熟悉設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及機(jī)械制造(CNC)加工工藝,?1995年在國企評為助理工程師;熟悉常規(guī)之精密測量設(shè)備,熟悉ROHS、ISO9001/14001/IATF16949(已獲內(nèi)審資格證書)等體系的運(yùn)作;接受過系列培訓(xùn):企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化與培訓(xùn)開發(fā)、企業(yè)變革與流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)作管理、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理,有效溝通、贏在執(zhí)行、6S精益管理、領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略管理、PDCA持續(xù)改善,QCC/JIT/TPS/TQM/TPM等!
1987/9-1990/7 [2年10個(gè)月] ● |黃石工業(yè)學(xué)校|機(jī)械類*機(jī)電一體化 專業(yè)描述:
1994/9-1997/10 [3年1個(gè)月] ● |湖北教育學(xué)院|管理類*行政管理 專業(yè)描述:
2009/10-2015/12 [6年2個(gè)月] ● 職位名稱:副總經(jīng)理 所屬行業(yè):汽車及零配件|公司名稱:新東方汽車零部件有限公司 工作職責(zé):????協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營工作:統(tǒng)籌技術(shù)、制造、設(shè)備、物流、采購、品質(zhì)、人力資源等生產(chǎn)相關(guān)部門為生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù);負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)與溝通,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及產(chǎn)品的品質(zhì)、成本與交期等!滿足客戶及市場需求!<br>協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃及企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;倡導(dǎo)企業(yè)文化、結(jié)合質(zhì)量管理體系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造及組織變革、督導(dǎo)完善相關(guān)崗位職務(wù)說明書及公司相關(guān)管理制度、表單標(biāo)準(zhǔn)化使用與現(xiàn)場稽查記錄及考核等,根據(jù)稽查情況與績效考核結(jié)果督導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行完善并落實(shí)整改措施;<br>負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)并分解至各責(zé)任部門,同時(shí)對其關(guān)鍵KPI指標(biāo)達(dá)成情況予以考核;推行訂單合同評審,結(jié)合公司實(shí)際確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃編制方法及具體執(zhí)行方案,滿足客戶需求;推行6S基礎(chǔ)管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施規(guī)劃,產(chǎn)成品及物料嚴(yán)格按區(qū)域、定置、定位、規(guī)范擺放;推行單位成本核算、狠抓制度落實(shí),將原材料使用率提高到96%以上,有效節(jié)省公司資源;負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)完善與改進(jìn);并對公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善、設(shè)備更新及生產(chǎn)系統(tǒng)人員編制與調(diào)整等;目前公司擁有500多名員工、年產(chǎn)值4.7億元的汽配行業(yè)。<br>
2005/3-2009/9 [4年6個(gè)月] ● 職位名稱:生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理 所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工|公司名稱:東莞建華機(jī)械制造有限公司 工作職責(zé):????統(tǒng)籌公司生產(chǎn)計(jì)劃管理工作:與營銷部門的溝通與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)銷平衡;同時(shí)與財(cái)務(wù)、人事、物業(yè)等相關(guān)部門的密切聯(lián)系而取得必要的支援。定期組織每周兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)和處理各部門(工程、物流、品質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn))之間的沖突,并就有關(guān)事項(xiàng)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。?<br>制定部門管理工作目標(biāo),統(tǒng)籌、分解生產(chǎn)工作績效考核指標(biāo);根據(jù)訂單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期及物料供給時(shí)間,對訂單產(chǎn)品交期的可行性進(jìn)行評估與審核;制定部門各項(xiàng)規(guī)章、管理制度,并實(shí)施稽查與考核;檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,預(yù)防、處理突發(fā)事件對生產(chǎn)計(jì)劃的影響;對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量與交期等進(jìn)行整體有效的控制。培養(yǎng)和發(fā)展各類生產(chǎn)作業(yè)專業(yè)人才,擬訂本部門人員的加薪、晉升及績效考核標(biāo)準(zhǔn),并評價(jià)及檢查各主管的工作表現(xiàn)等。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為工程機(jī)械之挖掘機(jī)的加長大小臂及各類鏟斗等非標(biāo)配件產(chǎn)品。<br>
2000/3-2004/1 [3年10個(gè)月] ● 職位名稱:ENG高級技術(shù)員/助工 所屬行業(yè):汽車及零配件|公司名稱:東莞鴻圖精密壓鑄有限公司 工作職責(zé):????從事項(xiàng)目工程Mercury?marine(PE)(投產(chǎn)、試生產(chǎn)等)工作;順利PPAP交板后調(diào)至計(jì)量室負(fù)責(zé)計(jì)量(FAI的檢查及報(bào)告審核CPK、MSA分析等)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為鋁合金精密壓鑄件,涉及汽車、通訊、家電等領(lǐng)域,客戶遍及世界各地的著名公司,如:福特、通用、奧迪、摩托羅拉、GKN等。目前公司擁有1200多名員工、年產(chǎn)值0.8億美元。
0/8-1997/10 [-2年-10個(gè)月] ● 職位名稱:車間設(shè)備主任 所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)|公司名稱:湖北黃石大冶化肥廠 工作職責(zé):????國有化工企業(yè)從事設(shè)備維修與管理,熟悉設(shè)備的制作工藝流程(焊接、機(jī)加工等),具有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn);在此期間兼任廠共青團(tuán)的宣傳委員(參加過團(tuán)市委培訓(xùn)并組建“綠野青年突擊隊(duì)”等)?。企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為碳酸氫銨及復(fù)合肥等,年產(chǎn)值約4000萬元。
2016/2-2023/1 [6年11個(gè)月] ● 職位名稱:常務(wù)副總 所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工|公司名稱:長進(jìn)汽車零部件股份有限公司 工作職責(zé):????協(xié)助總經(jīng)理工作,主導(dǎo)公司內(nèi)部運(yùn)營管理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。視企業(yè)實(shí)際情況而進(jìn)行診斷與梳理、實(shí)現(xiàn)公司流程再造及組織變革。把握市場機(jī)遇,建立快速響應(yīng)機(jī)制,來迎接新的挑戰(zhàn)!
2011/10-2011/12 [0年2個(gè)月] ● ISO/TS16949內(nèi)審|曼尼杰管理咨詢|ISO/TS16949內(nèi)審資格證書 培訓(xùn)內(nèi)容:
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